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2019年发布的普华永道第22期年度全球CEO调研显示,该比例已上升至76%。可见缺乏关键技能的人才,影响了金融机构的方方面面,包括人员配置、创新到客户体验等。

金融机构如何获得掌握关键技能白金会的人才?

革新使命感。尽管金融机构过去十年来饱受流程和监管的约束,数字化转型已经掀起了一股新的创新浪潮。金融机构只有将自己推向“风口”,营造有利于创新的环境(例如关注多元化和灵活工作),才能凝聚人才。开元棋牌 加速人才规划。有效的数据分析,可为金融机构在预测未来人才需求和创造有吸引力的人才体验方面带来关键优势。当务之急是确保人力资源团队具备必要的数据化分析技能,并能够理解数据和其背后的业务影响。 管理技术变革的影响。技术对金融机构员工的影响经常被误解。自动化并没有取代整个部门,而是在逐渐替代和强化一部分职能。因此,当务之急是学习如何最高效地使用数字工具,并充分利用由此解放出来的时间。 适应多元化用工模式。未来的盛京棋牌人才战略应将合同制、临时工作制、共同投资、其他合伙形式或独立外包等多元化的用人模式都考虑在内,而不是将这些模式视为可有可无的点缀。随着传统人才来源供不应求、高度专业化的新领域层出不穷(白金会例如网络安全情报收集),以及金融机构面临控制固定成本的压力,这些用工模式的价值将越来越凸显。

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